#Existenzgründung/Start-ups

Und einen Marathon schafft man am besten mit einem guten Coach an seiner Seite. Alle möglichen Informationen im Internet bezüglich einer Startup-Gründung zu finden ist kein Problem. Aber mein umfangreiches Erfahrungswissen und Know-how in verschiedenen Bereichen kann man nicht googlen. Jemanden wie mich bei dieser Reise an seiner Seite zu haben ist extrem hilfreich und sichert den Erfolg der Gründung.

Die Selbständigkeit ist in vieler Hinsicht eine große Herausforderung, nicht nur finanziell und emotional. Umso wichtiger ist es, die Gründung gut vorzubereiten, damit Du langfristig mit Deinem Vorhaben erfolgreich bist. Ich unterstütze Dich und Dein Team dabei - mit betriebswirtschaftlicher Beratung und persönlichem Coaching. Also bei allen Fragen rund um Euere neue Existenz:

Das Produkt- oder Dienstleistungsangebot, ein tragfähiges, nachhaltiges Geschäftsmodell, Preisgestaltung, Marketing und Kundenakquise, Markt- und Wettbewerbsanalyse, Finanzierung und Kalkulation, Steuern und Versicherungen, Organisation, Personal und Deine neue Rolle als Unternehmer oder Unternehmerin bzw. als Gründungsteam.

In der ersten Phase der Beratung kann es besonders sinnvoll sein, mit dem Business Model Canvas zu arbeiten, um verschiedene Gründungsszenarien abzubilden auf der Suche nach einem funktionierenden Geschäftsmodell. Außerdem arbeite ich gerne mit dem Lean-Start-up Ansatz, weil es mir wichtig ist, dass Ihr schnell eine Rückmeldung von Eurer anvisierten Zielgruppe bezüglich der von angebotenen Produkte und Dienstleistungen erhaltet.

Eine grundsätzliche Haltung meiner beraterischen Leistung sehe ich in dem sog. Effectuation-Ansatz. Dieser beschreibt eine Logik des Entscheidens und Handelns, die Gründer und Gründerinnen dabei unterstützt, Neues in die Welt zu bringen. Dieser Ansatz ermöglicht es, eine Zukunft aktiv zu gestalten, wenn das Umfeld unsicher ist und exakte Vorhersagen oder Planung nur schwer möglich bis unmöglich ist, was grade im Startup-Bereich stark zutrifft.

Nach dem Prinzip Hilfe zur Selbsthilfe erstellen wir dann bei Bedarf gemeinsam einen individuellen Businessplan, mit dem Ihr eine Bankenfinanzierung oder öffentliche Förderungen wie z.B. den Gründungszuschuss der Agentur für Arbeit oder dem Gründungsstipendium NRW beantragen können. Den benötigt Ihr aber auch neben einem aussagefähigen Pitchdeck für potentielle Investoren oder Investorinnen.

Die Beratung umfasst 2 - 4 Tagewerke (1 TW = 8 Beratungsstunden) und wird mit bis zu 50 % der Beratungskosten gefördert. In einem kostenlosen Erstgespräch definieren wir Deinen/Euren Beratungsbedarf und den Verlauf, die Investition sowie Fördermöglichkeiten und das Antragsverfahren.

Die Beratungen können sowohl online als auch in Präsenz stattfinden.

Weitere Informationen:  

Business Model Canvas auf Deutsch 

Business Model Canvas auf Englisch