Demografischer Wandel, krankheitsbedingte Engpässe oder Nachwuchsmangel die personellen Anforderungen an Unternehmen sind vielfältig, die Bindung von Fachkräften ist eine branchenübergreifende Herausforderung. Kleinen und mittelständischen Unternehmen fehlen jedoch oft die Ressourcen, um diese Herausforderungen anzugehen.
Hier setzte ich mit meinen Beratungsdienstleistungen an und unterstützte kleine und mittlere Unternehmen (KMU) bei der Entwicklung moderner, mitarbeiterorientierter und nachhaltiger Unternehmensstrategien.
Professionelle Beratung zu Themen wie Kommunikation, Arbeitsorganisation, Gesundheitsförderung, Wissenstransfer unterstützt Sie dabei, eine zukunftsfähige Unternehmens- und Personalpolitik zu entwickeln. Unter Einbeziehung der Beschäftigten werden gemeinsam nachhaltige Lern- und Veränderungsprozesse in Unternehmen angestoßen. Folgende Handlungsfelder können dabei im Vordergrund stehen:
Ich bin eine erfahrene (agile) Organisationsentwicklerin sowie autorisierte Prozessberaterin in verschiedenen Förderprogramme. In einem kostenlosen Erstgespräch ermitteln wir Ihren Beratungsbedarf, klären die Modalitäten sowie mögliche Förderprogramme und ich unterstütze Sie im Anschluss bei der Antragstellung. Die Beratungen können sowohl online, als auch in Präsenz oder hybrid stattfinden.